中再集团加快推进高质量发展转型

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  3月29日,中再集团在香港召开2018年度业绩发布会,对公司经营业绩、战略落地、创新成果和未来发展作了展示和阐述。

  作为目前唯一在港上市的国有再保险集团,中再集团在当前保险市场竞争日益激烈的背景下,一直担当着中国再保险市场引领者的角色,以开阔的战略格局和国际视野赢得发展,以独特的专业能力和深厚积淀开展创新,更以契合当下发展阶段的新思路面对未来。

  行业地位稳中有升

  中再集团自2016年实施“一三五”战略以来,加快推动战略落地。2018年实现保费收入快速增长,业务结构持续优化,市场地位稳中有升,改革发展成效显著,主要呈现四方面亮点:

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  一是保费收入再上新台阶,达到1222.57亿元人民币,保费增速达16.1%,显著优于行业增速。

  二是市场地位稳中有升,财产再保险保费业务收入同比增长14.7%,人身再保险业务保费收入同比增长18.4%,市场份额稳居行业领先;财产险直保业务增速连续四年优于行业,2018年度超越行业2.7个百分点,市场份额稳步提升,行业排名跃升第五。。

  三是业务结构不断优化,财产再保险境内非车险业务同比增长26.5%,境内临时再保险业务同比增长68.6%,境外业务同比增长23.0%,人身再保险境内保障型业务同比增长74.4%,财产险直保非车险业务同比增长54.3%。

  四是风险管理持续稳健,集团公司及中再产险、中再寿险SARMRA评估得分均超过80分,优于行业平均水平;公司连续三年获得监管部门公司治理最高等级“优质类公司”评价;继续保持贝氏评级“A(优秀)”、标普全球评级“A”;集团合并综合偿付能力充足率达184%,各保险子公司综合偿付能力充足率均保持在200%以上。

  国际化战略实现重大突破

  国际化战略一直是中再集团整体战略的重中之重,作为保险业“走出去”的先行者,其国际化步伐从未停歇。

  早在2011年,中再集团成功加入劳合社,正式设立中再辛迪加2088;2014年,中再集团成为首家在劳合社市场拥有独立经营席位的中国公司;2015年成为首家在港上市的再保险集团;2016年中再集团新加坡分公司开业。同时,中再集团积极服务“一带一路”建设,至2018年末,已与“一带一路”沿线29家实力雄厚的保险机构签署合作备忘录,为全球122个国家和地区的中国海外利益提供属地化服务,提供1633亿元的风险保障。

  2018年,中再集团在国际化道路上又迈出令人瞩目的一步:以8.65亿美元成功收购桥社100%股权,完成了中国国有保险企业最大跨境主业收购之一,成为中再集团国际化战略发展中的里程碑式事件。

  桥社具有近百年历史,总部位于英国伦敦,是英国劳合社市场中业务能力和盈利水平位列第一梯队的全球性(再)保险公司和特种险专家。同时,桥社拥bet365官方有劳合社内排名第11位的辛迪加1084和独具特色的核保险辛迪加1176,不仅在能源险、水险、政治风险等领域具有技术专长和定价优势,还拥有具全球影响力的核保险业务和劳合社内规模领先的非洲业务。

  与日益蓬勃发展的“一带一路”沿线保险需求相比,中再集团还需要快速获取机构网络、吸收先进技术经验、开发创新产品、完善自身发展。中再集团收购桥社,不仅是增强公司再保主业竞争力的需要,也是顺应“一带一路”倡议,开拓“一带一路”沿线业务市场的必然选择。

  中再集团在新闻发布会上,重点阐述了此次收购的四大意义:一是成功获取新业务增长点,提高境外业务占比,实现风险分散全球化;二是引入先进承保技术,增强中再集团在特殊风险领域的承保能力,提升再保险主业竞争实力;三是桥社历史业绩表现良好,有助提升中再集团资本回报;四是桥社拥有多个海外分支机构,有助中再集团完善海外战略布局,提升海外业务能力和全球影响力。

  科技创新助力经营布局不断完善

  2017年中再集团制定“数字中再”战略,在巨灾管理、经营创新等方面积极推进一系列重大战略举措先后落地:

  面对科技赋能带来的跨界竞争挑战,落实科技化,积极追赶科技浪潮,打造高质量发展的技术引擎,成为中再集团上下的共识。中再集团实施“数字中再”战略,并将之作为落实“一三五”战略的重要抓手。

  为此,中再集团成立信息技术中心,搭建“一中心、四部门”全新架构,积极推进实现基础设施云化、数据标准化、核心业务系统持续优化,并推动再保直保化系列服务平台取得突破。

  在此基础上,中再集团积极推进新技术应用和平台建设,发布中国首份再保险区块链白皮书,推出首个基于区块链技术的全产业链保险产品,开发全国首例雪灾遥感指数保险产品,建立中再寿险数据清洗系统;建立巨灾平台、建筑工程质量潜在缺陷保险(IDI)平台、再保险区块链(RIC)交易平台、核共体区块链业务管理平台;中国大地保险成功上线全球首个“云架构+微服务”模式的核心业务系统“筋斗云”。

  同时,科技助力“巨灾生态圈”持续升级。2017年,中国再保险巨灾研究中心正式成立;2018年,正式发布首个拥有自主知识产权的地震巨灾模型,并成立了中国首家专注巨灾风险管理的科技公司;参与所有地方巨灾保险试点,并在90%以上的项目中担任唯一或首席再保人。

  业务创新储备发展新动能

  创新是引领发展的第一动力。2018年,中再集团创新管理机制持续完善,创新业务产能快速提升,经营创新成效显著。

  中再产险新兴业务领域全面发力,建筑工程质量潜在缺陷保险(IDI)、短期健康险、巨灾保险、“一带一路”业务等保费收入突破8亿元,同比增长60%。

  中再寿险持续推进“数据+”、“产品+”战略,成功打造互联网中端医疗产品,中端医疗保费收入同比增长5倍以上,打造出新的业务增长点;创新年度可续保保险型业务(YRT)模式,在推动业务结构持续优化的基础上,拉动保费收入超过10亿元,为未来规模提供有力支撑。

  中国大地保险积极探索股权多元化改革,成功引进8家战略投资者,融资106.73亿元,是近年来财险业最大规模的非上市股权融资之一。同时,中国大地保险全面开展与BATJ等互联网巨头合作,线上渠道保费突破17亿元,同比增长172%。

  以三化为支点 全面开启高质量发展之路

  2019年,中国经济正加快转向高质量发展,保险业正发生全方位深刻变化,行业生态和动能正在全面重塑,市场竞争日趋激烈,机遇与挑战并存。在此背景下,中再集团加快向高质量发展转型,是国家决策所向、市场大势所趋,更是补短板、谋长远发展现实所需。

  由此,中再集团董事长袁临江年初在年度工作会上提出,中再要“坚定不移走高质量发展之路”,要以平台化、科技化、全球化为支点,全面高效服务国家战略、积极引领行业创新升级,坚持以客户为中心,实现产品和服务供给更有效率、发展方式更有效益、增长动能更为综合多元,推动中再集团成为具有可持续发展能力和核心竞争力的综合性国际再保险集团。

  “平台化、科技化、全球化”已成为中再集团2019年的发展主题。在推进保险共同体建设、持续拓展业务经营、扩大战略合作朋友圈、加速“数字中再”落地、强化境内外业务协同等方面,中再新“三化”正在以加速度得到推行。

  中再集团副董事长、总裁和春雷用“稳增长、调结构、增效益”九个字,来概括2019年的经营思路,并以三个“更加注重”指明具体方向:更加注重核心业务,着力突出风险保障功能;更加注重价值成长,推动业务结构和经营模式转型升级;更加注重双轮驱动,力争承保有利润、投资有稳定较高收益。

  面对发展中的机遇与挑战,中再集团将全面构建平台生态系统,加快推进保险科技赋能,统筹推进全球化战略布局,加快“一三五”战略落地和高质量发展转型,为服务国家战略、行业转型升级、人民美好生活提供综合保险解决方案,为客户和股东创造更多价值。


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